Het laatste nieuws
Nieuwe multidisciplinaire Master of Crisis and Public Order Management (MCPM) van start
Op 8 januari 2010 start de eerste leergang van de nieuwe multidisciplinaire Master of Crisis and Public Order Management (MCPM). Het NIFV en de Politieacademie verzorgen deze tweejarige multidisciplinaire opleiding. De opleiding is bedoeld voor medewerkers van alle partners in de veiligheidsketen, die een nadrukkelijke rol hebben op strategisch-tactisch niveau bij grootschalig optreden.
Crisismanagement en gevaarbeheersing zijn de pijlers van de MCPM. Het gaat daarbij om zowel verwachte als onverwachte gebeurtenissen die risico’s en gevaren met zich meebrengen voor het publieke domein en die een multidisciplinair optreden vergen. Deelnemers worden getraind in onder andere risico-assessment, de voorbereiding op en het functioneren binnen gevaar- en crisisbeheersing. Doordacht anticiperen en een veerkrachtige respons zijn daarbij uitgangspunten. Ook het werken met politiek-bestuurlijk verantwoordelijken is expliciet een onderdeel van de opleiding.
De MCPM is niet geheel nieuw. De opleiding komt in de plaats van de Master of Crisis and Disaster Management (MCDM) die het NIFV samen met de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur organiseerde. De MCPM heeft een groot aantal overeenkomsten met de MCDM, maar kent ook enkele belangrijke verschillen. Het inhoudelijke accent van de MCDM lag bij ramp- en crisismanagement. Dat accent blijft, maar er wordt nu een tweede accent naast geplaatst: gevaarbeheersing (public order management). De opleiding is zowel inhoudelijk als qua deelnemersveld nog meer multidisciplinair.
Crisis and Emergency Management Conference 2010 besluit met aanbevelingen over goed voorbereid zijn
ABU DHABI, Verenigde Arabische Emiraten--(BUSINESS WIRE)--De Crisis and Emergency Management Conference 2010 sloot vandaag zijn 3-daagse agenda van 11 tot 13 januari 2010 in het Emirates Center for Strategic Studies and Researchesaf.
De conferentie benadrukte het belang van goed voorbereid zijn, omdat rampen niet voorkomen kunnen worden, maar een goede voorbereiding kan de impact tot een minimum terugbrengen.
Op de conferentie werden veel workshops gehouden, initiatieven ontplooid en bilaterale overeenkomsten gesloten. De lezingen benadrukten hoe belangrijk het is dat overheden bereid en voorbereid zijn om aan noodtoestanden en crises het hoofd te bieden. Een van de behandelde onderwerpen was het vreedzaam gebruik van kernenergie, met name de voorbereiding van veiligheids –en zekerheidsmaatregelen in nucleaire faciliteiten door de VAE. Ook de H1N1-epidemie werd besproken en wat de beste manier zou zijn voor een nationale aanpak binnen de VAE, evenals het succes van de internationale strategieën en plannen die de verspreiding ervan hebben gestopt.
Ook richtte de conferentie zich op potentiële politieke en veiligheidsrisico’s in het Midden-Oosten, de rol van de telecomsector tijdens de crises en nog veel meer relevante onderwerpen.
Er deden ongeveer 40 sprekers mee die lezingen gaven en deelnamen aan workshops zoals Jason McNamara, stafchef bij de Federal Emergency Management Agency en buitengewoon vicepresident en directeur noodmanagement bij Homeland Security voor Dewberry & Davis LLC, Richard A. Clark, voorzitter van Good Harbor Consulting, Carl Rostcher, algemeen directeur van Alcatel-Lucent Bell Labs, Frank Congel, directeur van de afdeling respons bij incidenten bij de US Nuclear Regulatory Commission en andere specialisten van de VAE.
De conferentie was ook getuige van de start van het vrijwilligersprogramma van de VAE via het SANID (Support)-initiatief, het Abu Dhabi Prepared initiative en het nationale noodplan voor de telecomsector van de regelgevende instantie voor deze sector in de VAE en de National Crisis & Emergency Management Authority (NCEMA), om voor continuďteit tijdens crises te zorgen en om de veiligheid van de telecomsector te garanderen die in tijden van crises als essentieel wordt gezien.
De conferentie raadde aan een website op te zetten voor deelnemers om meningen en ervaringen op het gebied van crisismanagement en respons uit te wisselen.
Link naar bron
IFC: Russia Crisis Management Program
Het Russia Crisis Management Program, als onderdeel van het IFC's Crisis Management Program for Europe and Central Asia (ECA), betreft een twee-jarig programma dat zich richt op zowel de financiële sector als de reële (bedrijfs-)sector, dat tot doel heeft Rusland gedurende de crisis te ondersteunen en voor te bereiden op herstel door adviesdienstverlening op drie gebieden:
1. Vergroten van bekendheid van best practices hoe controle te houden op niet aflosbare leningen (non-performing loans) in de portefeuille en risicomanagement praktijken in de financiële sector. (aan de hand van evenementen, adviesdienstverlening en publicaties in de media.)
2. Verbeteren van de capaciteit van financiële instellingen bij de implementatie van best practices in het beheer van niet aflosbare leningen (non-performing loans) en het meehelpen bij de opbouw van de markt van in beslaggenomen middelen.
(aan de hand van diepgaande adviesdienstverlening aan op zijn minst 8 banken op sleutelonderwerpen en assisteren van 4 banken bij transparante verkoop van in beslaggenomen middelen)
3. Helpen van lokale MKB-bedrijven bij het omgaan met crisismanagement en op orde brengen van hun financiële risico's, waar mee zij door de crisis te maken krijgen.
(aan de hand van seminars)
Het programma voor de financiële sector bouwt voort op het bestaande IFC Russia Banking Advisory Project om het bankensysteem te verbeteren. Het programma voor de bedrijfssector zal direct met getroffen bedrijven zakendoen.
Ingestemd is met het verzoek van de IFC om een gedeelte van het programma uit het Nederlandse Technical Cooperation Trusfund te financieren. Binnenkort kan dan ook aanbesteding van de IFC voor deze studie verwacht worden. Daar dit een ongebonden Trustfund is, zullen naast Nederlandse bedrijven ook bedrijven uit andere landen deze consultancy diensten mogen leveren.
Link naar bron